2022年7月27至8月1日 ，必赢国际控股“’心’突破 ，向未来”2022半年度事情会议在贵州遵义顺利召开。必赢国际控股各职能部门卖力人、各工业单元领导及管理团队和核心主干加入会议。
必赢国际通信控股股份有限公司（以下简称“必赢国际控股”）董事长黄绍文出席会议并讲话。必赢国际控股总裁刘彦作了事情陈诉� ；嵋樽芙峁旧习肽晔虑� ，分析生长形势 ，部署下半年重点任务 ，发动引领广大干部员工面对新组织、新机遇、新格式 ，向年初制定的目标努力前行！
必赢国际控股董事长黄绍文讲话
必赢国际控股总裁刘彦作事情陈诉
在本次半年度事情会议上 ，各单元、各部门就上半年事情情况、存在的问题、下半年事情计划作了汇报。与会人员对各单元、各部门汇报内容进行了交流 ，公司领导作了点评并提出相关意见。
会上 ，总裁刘彦作了2022年半年度事情陈诉 ，全面总结回顾上半年公司的事情情况 ，对年初环境预判进行了回顾 ，指出上半年事情的明暗点 ，通过“八看”、战略生长的三条曲线深刻剖析公司当前面临的形势和任务。
必赢国际控股董事长黄绍文作重要讲话 ，他用“激流勇进、逆风飞扬、缔造佳绩！”12个字肯定了2022年上半年各单元取得的结果 ，同时也指出了公司下半年所面临的形势、环境。
黄绍文董事长强调 ，公司全体要稳中求进 ，防范风险 ， 迎难而上 ，积极突破 ，着力抓好2022下半年各项事情。他强调 ，要继续贯彻公司既有的战略目标 ，加快“一网一平台”数字化 ，以及1+N新品类拓展 ，同时加快高潜力新项目落地和海外业务结构和突破。他指出 ，公司新的组织架构调整以后 ，面对新组织要加强组织战略和文化重塑 ，加大资源整合力度。各单元要坚持底线思维严控风险。全体必赢国际人要自觉把思想和行动统一到公司的年度目标上来 ，凝聚思想共识 ，明确职责任务 ，落细事情举措 ，坚持实干见效 ，推动各条战线、各项事情实现新提升 ，坚决保证全年目标任务顺利完成。
会议要求 ，公司上下要以战略为引领 ，以目标为指引 ，坚定信念、实事求是、团结奋进、敢闯新路 ，全力推动公司生长再上新台阶 ，努力为实现公司的战略目标孝敬力量！
会议期间举办专题讲座 ，邀请党校教授以及行业专家进行了《向遵义会议与四渡赤水学管理》、《增长五线|数字化时代的增长战略》的培训� ；嵋樽詈� ，全体参会人员旅行了遵义会议会址 ，进一步从遵义会议精神以及与其息息相关的长征精神中 ，深刻感悟共产党人的初心和使命 ，走好新时代的长征路。
深公网安存案证字第44030402003164号
／深公网安存案证字第 4403101000505 号