时值九月的安庆古城，，，，，，，秋意渐浓，，，，，，，安庆石化厂房刷新项目在阳光的沐浴中点滴转变，，，，，，，准备迎接拔节向上。。。。。。。

      一直以来，，，，，，，我们始终坚持高标准、严要求、重细节，，，，，，，将质量治理意识贯串于刷新加固生产的全历程。。。。。。。紧盯现场施工质量，，，，，，，营造优异质量气氛，，，，，，，建设标准化工地，，，，，，，将标准治理落地到施工现场的每个角落，，，，，，，勉力打造出治理到位、品质优异、业主知足的优质工程。。。。。。。

        一、抓组织，，，，，，，系统包管到位

       自项目部开工以来，，，，，，，建设以项目司理为第一责任人，，，，，，，手艺认真人详细认真的工程质量治理向导小组，，，，，，，建设以项目部、施工班组为主体的质量治理系统。。。。。。。始终坚持“加固刷新，，，，，，，质量第一”的原则，，，，，，，以质量系统为依托，，，，，，，从组织、头脑、制度、规范、施工质量、质量检查等各方面包管建设完善质量系统，，，，，，，做好质量包管事情，，，，，，，起劲推进工地标准化治理建设。。。。。。。

 

项目执行司理天天早会对事情内容举行注重事项交底

 

       二、抓落实，，，，，，，责任追查到位

      项目部天天早会时，，，，，，，转达近期发明的施工质量问题，，，，，，，剖析目今各个施工工序中保存的薄弱环节，，，，，，，并对一样平常巡查中发明的质量问题举行针对性点评及刷新。。。。。。。

       项目部还增强历程控制，，，，，，，对各工序和分项工程举行目的剖析，，，，，，，通过逐日巡检、按期检查，，，，，，，增强对施工质量的全历程控制。。。。。。。责任到面、到人，，，，，，，每个操作程序都处于严酷的受控状态。。。。。。。对所有操作的班组落实自检和项目部检查制度，，，，，，，并增强对主要工序的预检和隐藏工程检磨练收。。。。。。。严酷实验自检、项目部检查、总包专业部分检查的“三检"制度，，，，，，，上一道工序验收缺乏格，，，，，，，下一道工序不开工，，，，，，，经“三检”及格后申请监理验收。。。。。。。与此同时，，，，，，，在每道工序实验前现场施工认真人组织施事情业职员举行统一交底，，，，，，，使工程质量治理奖罚有依有据。。。。。。。

 

 

新旧混凝土接触面凿毛、植筋孔清孔等主要工序自检

 

植筋工程隐藏前报总包、监理、第三方举行复磨练收

 

        三、抓质料，，，，，，，源头控制到位

       项目建设了完善的原质料、半制品、制品及装备等物资进场磨练、验收制度。。。。。。。原质料采购尽可能选择大品牌，，，，，，，进场后，，，，，，，由项目部联系总包单位和监理单位团结验收。。。。。。。对进场原质料的品种、规格、包装、外观和尺寸等举行检磨练收，，，，，，，与质量证实文件一起经监理工程师确认，，，，，，，形成响应的验收纪录。。。。。。。对需复验的原质料，，，，，，，随机抽样复验，，，，，，，见证取样送检，，，，，，，纳入工程手艺档案。。。。。。。

 

结构胶原质料取样送检

 

差别型号的钢筋原材取样送检

 

      百年大计先质量，，，，，，，精品工程得人心。。。。。。。质量事情是企业永恒的主题，，，，，，，是企业的生命线，，，，，，，也是安庆石化厂房刷新项目部工程治理的一个重点。。。。。。。路漫漫其修远兮，，，，，，，质量事情任重而道远，，，，，，，我们将始终坚持贯彻质量目的，，，，，，，落实质量目的，，，，，，，遵守规章制度，，，，，，，力争安庆石化厂房刷新项目优质高效。。。。。。。